5つの重要課題(マテリアリティ)レジリエントな組織づくり リスクと機会 事業成長とステークホルダーの増加に伴う潜在リスクの増大 VUCAの時代における事業環境の激しい変化 サステナビリティ課題の増加 事業成長を企業価値向上に直結させていくための監督・牽制機能の進化 世界的なサステナビリティ・脱炭素化への取組みによる法規制の強化 海外現地コミュニティにおける社会的信用やブランド力の維持向上 自然災害の激甚化やパンデミックなどテールリスクの増大 供給者責任を果たし続けるためのリスク耐性の強化 TOKの取組み コーポレートガバナンスガバナンス 詳細はこちら コンプライアンスガバナンス 詳細はこちら リスクマネジメントガバナンス 詳細はこちら 情報マネジメントガバナンス 詳細はこちら その他のマテリアリティ イノベーションへの貢献 と社会的価値の創造 人財の幸福度の追求 レジリエントな組織づくり 将来世代を見据えた 地球環境の保全 サプライチェーン・サステナビリティ TOKの取組み 統合レポート ESGデータ集 環境Environment 環境マネジメント 温室効果ガス排出量の削減 TCFD提言への賛同 水リスクに対する取組み 廃棄物の削減 生物多様性の保全 化学物質管理 環境貢献技術 社会Social 製品の品質・安全 地域社会への貢献 人権の尊重と適正な労働慣行 CSR調達 持続的な企業価値向上に向けて 労働安全衛生 従業員の健康 ガバナンスGovernance コーポレートガバナンス コンプライアンス リスクマネジメント 情報マネジメント サステナビリティ トップ